我们每一个人今天坐到这裡,就两种人,一种,您就游戏人生,游化人间,像上净下空老和尚这样,佛菩萨示现,来度我们,您没有习气,这个没问题;要不然您就有习气,您就有缺点,您就有问题,您就需要懺悔。Either you are here, or you are there. Nothing in between. 就没有中间的人。
我说我刚开始落实《弟子规》的时候,I never touch the operation system.我从来没碰过公司的运行体制,我Let it be. 我Leave it alone. 我留住它,我不碰它。
因为什麼?我没那德行,我是刚学《弟子规》,我就把公司换了血,我从制度到程序,从人员管理到销售合同的审定,我全用《弟子规》?不行,咱们不能採取前苏联那种休克式的疗法,To shut down one system and start another.起动另外一个,不行的,老的系统一定要让它继续运行,千万别碰它,因为它现在运行得很好,贪瞋痴慢管理得还凑合,先别碰它。
我天天找员工聊天,找员工聊天就能发现他们的困难,发现他们的困难,这个跟我的经营没有关係,跟我公司的规章制度没有关係,跟我们的体制没有关係,跟我们的劳动合同没有关係,这事我做主,我说了算,我拿钱帮助你,咱们Case by case.一件一件的论。你有困难,我给你三万;你们家要搬家了,我给你租个车子;孩子要上学了,我给你找个老师,是不是?父母要住院了,我给你打个电话找个熟人,我给你花钱租个单间,我说这个你总能找到吧?
老和尚说了,你要做一件事情,一定得有智慧,对吧。
他说对!我说你以为开会叫智慧吗?你以为做广告那是智慧吗?你以为批评员工那是智慧吗?你以为检查工作是智慧吗?你以为制定年度销售计划是智慧吗?No,they are not.不是,那叫贪瞋痴慢,那叫世智辨聪,那叫习气。不仅把公司管不好,於事无补,会闹得愈来愈乱。
去年这一年,我跟我今天带来的王副总,请来的,这次我们在新加坡是相聚最长的时间,两天在一起,我就没见过他。Don't bother him.不要干扰人家。你以为你牛,你以为你聪明,你以为你有先知先觉,错了。员工臊著你,不说就是了,人家在第一线,Job is on their hands.活儿在人家的手上,人家不比你清楚,该怎麼处理?就给你留个面子吧,你嘚啵嘚啵(絮叨)这两小时,你发发脾气,出出气,你痛快了,该怎麼著还怎麼著。