企业落实《弟子规》、吃亏舍得的感人故事 （胡小林）

2010年1月新加坡弘法大会—学习传统文化，改造自身命运　　胡小林先生主讲　　（第一集）　

　2010/1/1　　新加坡博览中心第二大厅　　档名：56-040-01


尊敬的净空老和尚，尊敬的李总务，各位法师，各位大德，各位同参道友，大家晚上好。这是我第二次来新加坡，第一次就是三年前的今天，我结识了老和尚。

新加坡这块德土，我十分的感恩，就是在这块德土上认识老和尚，从此踏上了觉悟之路。三年的学佛，落实传统文化在企业，总共差不多一千多天。这一千多天，我们跟佛菩萨在一起，我们跟《弟子规》在一起。

我记得我二００八年年底，开中层干部以上会议的时候说，我说我们企业从二００七年开始，二００八年这两年时间，我们落实传统文化，做到《弟子规》。我们同样的天，同样的地，同样的產品，同样的客户，同样的市场，同样的技术，不同样的是什麼？不同样的是我们今天的觉悟。我们今天不仅获得了生意上的成功，我们特别获得了心灵上的解脱。

我来到新加坡之前，很多朋友跟我说，新加坡是一个非常秩序化，纪律严明、法制健全的国家。新加坡很富裕，经济很发达，说新加坡的主体价值是崇尚成功，崇尚事业。我今天来到这也很兴奋，因为我就是通过学习中国传统文化，从失败走向成功，从成功走向更成功。

本来今天早晨要来读诵《无量寿经》，但是我昨天刚从公司接到最后一批公司二００九年的经营数据，我早上要处理一下，跟朋友借了计算器，在酒店做了一下处理，今天我给大家带来了。

这些数据也是我第一次整理，三年来，说实话，我没有整理过数据。这次来到新加坡，要对新加坡这些朋友有个交代，也算我不辜负你们这块德土，在你们这块德土上认识了老和尚，认识了传统文化。

我们从二００七年、二００八年、二００九年，三个年度落实传统文化，从《弟子规》做起。我们没有学传统文化的二００六年，销售额是一亿二仟九佰万。我们学习传统文化的第三年，二００九年销售额是一亿七仟五佰五十三万三仟九佰一十七，销售额的净增长四仟六佰五十五万，百分比三十六点一成长。台数，因为我们卖的是壁掛炉，从数量上看，二００六年我们卖的壁掛炉是二万三千八百台。我们二００九年卖的壁掛炉是三万七千二百九十二台，增加百分之五十六点七。这是学传统文化以前和学了传统文化以后的二００六年和二００九年的比较。

我学传统文化刚开始的时候，包括我的家人，我的爸爸妈妈，我的同事，我的朋友，可以说没有一个不担心的，就是你学传统文化能挣到钱吗？这个东西管吃吗？管喝吗？公司是真刀真枪，没有销售额，没有利润，什麼都别谈。

三年来，公司发生的变化，我始料不及，也从来没想像到。
第一个，做为做买卖开公司，三个最重要的指标，第一个就是销售额。

我们学佛第一年二００七年，我销售额是三万一千台炉子。我们从一九九七年开始有这家公司，做到二００七年，十一年，从来没有卖过三万台以上，第一次突破三万台，三万一千台。

第二年，二００八年奥林匹克年，北京从五月一号到十月一号，所有的工地都停了，不让施工，因为北京要开奥运会，施工队伍要暂停，北京不能有太多的民工，也不能有太多的污染。

我当时想，二００八年半年不能干活，恐怕这一年够呛，一半的时间，五月一日到十月一日，这一年就好好抓抓培训吧，回访一下老客户，做一些基础的教育，扎根的教育。

结果没想到，二００八年卖了二万四千八百台，比我原来没学佛之前的二万三千台还多了百分之十。所以二００八年奥林匹克年，我们并没有閒著，没有休息。


特别不可思议的就是二００九年，二００九年是金融风暴年，北京的地產，因为我们是卖壁掛炉的，主要是为地產服务的。

最牺牲的，首先遭到灾难的就是北京的地產，金融风暴。所有的商品房，开发商都不开发了，因为没有人拿钱买房，银行紧缩信贷，这是第一重风暴。

第二重风暴，去年年底北京市有关部门下了一个文件，说政府保障性住房，这个可能新加坡的朋友不是很清楚，就是政府盖的房子，给低收入老佰姓解决住宅的，不允许使用分户掛在墙上的壁掛炉，应採用集中供暖。

那麼我们每一年的生意，两万五千台的生意当中，有两万台是从政府的保障性住房获得的订单。换句话说，如果政府不让用这种產品，我们从两万五千台的销售额只能卖五千台，这五千台是哪给的订单？是商品房。

而商品房又遇到金融风暴，所以当时我就跪在佛菩萨面前上了一柱香。我说请佛菩萨明示，您要觉得我这小子还能干点事，您救我一把，给我点生意，我在企业替您老人家落实《弟子规》，落实佛菩萨的教诲，好拿出我的经验来，给广大的企业家们做好榜样，希望他们能向我学习，从痛苦、烦恼、焦虑、牵掛、瞋恨当中走出来，像我一样踏上觉悟之路，谢谢佛菩萨。

这是第一个请求。我说如果您老人家觉得，你小子使命完成了，不给你生意了，我说那我就跟老和尚出家，弘扬佛法，也好。

所以去年，今天是一月一号，去年的五月一号，青岛第二届企业家论坛的时候，五个月过去了，一台炉子都没卖出去。我学传统文化一直到二００九年的五月份，两年半的时间，一直是一路高歌，非常顺利。你看二００七年，三万一；二００八年，二万四，还赶上奥林匹克。

生意额上涨，特别是自己从来不开会，所有的报销条我也都不审了，每天早晨起来读《无量寿经》、念佛，下午吃完饭睡个午觉，然后就看老法师的盘。员工有事就找我，没事，我也不理他们，所以很顺利，学完传统文化以后。

突然二００八年年底遇到金融风暴，我从来没有遇到过学传统文化以后的这种逆境，但是我特别惊奇的发现我如如不动，一点也不著急，我自己都特奇怪，特别为我自己而感到吃惊。

我原来可不是这样，原来我看到北京，我要是开车出去，看到有工地、有塔吊竖在那儿，我就紧张。我就紧张什麼？我的销售部知道不知道这个工地？我的销售员来没来到这个开发商？给他们送没送技术资料？他们知道不知道这家客户？紧张。

你看，坐个车都不安稳，走在路上看到工地，血压就高，心跳就快。回来以后，如果我一问我销售部，不知道这个项目，就发脾气，轻了，拍拍桌子，重了，就把茶杯扔到地上，再不行，就把那手机向销售部经理就拽过去了，脾气特别大。

所以二００九年遇到金融风暴之后，五个月，五月一号在青岛，一台炉子也没有，我还去讲，大家说你是不是给我们这留下悬念？我说二００九年到现在为止，一台炉子没签。二０一０年的今天，五月一号我来到你们这，我这公司还在不在就不清楚了，要听，您这就是最后一次了，要不听，拜拜，莎哟娜啦，就这样了。

所以到了七月份，我在保定，他们企业家论坛，签了一千八百台，那是七月二十号，将近七个月过去了。这一千八百台，我平常是一年签两万五千台，到了七月底，一千八百台。一千八百台就较之於我过去百分之七的销售额，而且这一千八百台都是过去的项目续签的，不是新项目，新项目一个都没签成。

我当时想，真完了。我说，看来师父嘱咐我给眾生做好榜样，没学佛的时候企业搞得不错，学完佛以后企业要搞得更好，好上加好，让人对佛法生起信心，对断恶修善生起信心，你要拿出成绩来。

我想这都七月底了，我这成绩在什麼地方？当时师父还老说，你怎麼也不来电话，我说我也没法给您打电话，现在不知道说什麼好，这种状态。

结果，特别不可思议的，九、十、十一这三个月，就签来了，刚才给大家匯报的，三万七千二百九十台。所以恐怕剃度的日子还要再往后拖一拖，咱得把这点炉子给大家装完。这三万七千台就来了。

所以说，在座的诸位可能有老闆，净空老和尚、我的老师父跟我说，你要种了善因，因善，遇到恶缘结的都是好果。我当时一听这个我还特别不理解，就说这种子好，遇到恶缘，它也能结出善果。

我第一个悟处，我就说这金融风暴没有人说好，你看我就得了金融风暴的便宜，这是恶缘，全世界没有一个夸奖金融风暴，我就偏偏佔了金融风暴的便宜。

大家肯定不理解，你怎麼就能卖到三万七千台，谁给你这个合同？

这裡边我们冷静的观察，「幽须鬼神证明」。

《了凡四训》说了，你断恶修善，学好之后，「明须良朋提醒」，明显的，你的朋友会提醒你，身体不错了，面相都变了，从来不发脾气了，这都是朋友、同事、亲戚、邻居表扬我。

幽呢？幽就是不知不觉鬼神给你做证明，我就把这个鬼神怎麼给我证明的，给大家说说。

因为金融风暴，整个国民经济GDP下滑，政府要拉动内需，加大基础建设的投资，一定要保证两位数（的增长），否则失业的人太多。那麼加大基础建设的投资，其中有一项就是搞土地储备，我们北京人简称土储。

什麼意思？就是要把农村的地，农业用地，种粮食的，从农民手上、集体手上，从乡国家给它买断，买断以后，土地上的农民要拆迁，把他的房子拆了，给他盖上居民楼，让他们去上楼。完了以后，这块地就投放市场，準备搞商品房建设。

北京市朝阳区八个乡，八个大队，两千七佰亿国家投资，买断，三十平方公里的土地储备，土地上的居民十一万五千户农民兄弟都要上楼，把土地腾出来。十一万五千户的农民上楼，就用我卖的这个產品，壁掛炉，而且全用这个。就说三万台一年，这十一万台够我将近四年的生意额。

大家会问，怎麼来的？就这麼来的。

你说这个东西「幽须鬼神证明」，这个是你竞争来的吗？这个是你发脾气发来的吗？这个是你詆毁竞争对手来的吗？这个是坑骗客户来的吗？都不是。

金融风暴谁能竞争得来？我是没这个本事。

政府要搞土地储备，三十平方公里，农民要上楼，上楼要用这种设备，这也不是我能操纵的，它就来了。

所以这个一来，对我是个很大的鼓励，就觉得真的不能著急，我就想起老和尚经常跟我念叨的这句话，学《弟子规》，小孩学的，十三岁之前，孩子不能在十三岁之前告诉他太多，只是在事上告诉你要这麼做，不能这麼做，具体的道理，等他长大再讲。

大人学《弟子规》有一个困难，就在於你不给他讲道理，他执行《弟子规》，他不踏实。你光让他这个不能干，那个不能干，知其然不知其所以然，他执行起来没有后劲，没有愿力，觉得很被动，觉得《弟子规》就是限制我的，甚至还会跟《弟子规》对立。

所以老和尚跟我说，你呀，《弟子规》要结合因果教育，你这个《弟子规》才有后劲。而且因果教育是落实《弟子规》的前方便，一定要抓紧因果教育的这个根，要树立起来。

我就是听了老和尚这句话，老和尚给了我《了凡四训》，让我看一看袁了凡一生的经歷。我打看袁了凡的第一天起，我一下子特别释然。

闹了半天，这一辈子这人吃多少饭，喝多少水，挣多少钱，定的。这不是你著急能著来的，这不是竞争来的，这不是损人利己、坑蒙拐骗来的，这是你命裡有的。

老和尚跟我说，你要是命裡有的，你要採用那不如理如法的方法得到它，而且还折损，你本来一个亿，最后只挣到五千万，你还挺乐，挺高兴，我挣到五千万。殊不知原来应该是一个亿。

所以二００九年跟二００六年比，刚才我给大家匯报，上涨了百分之三十六点一，多挣了四仟六佰万，所以销售额到了一亿七仟万，这是我们从来没有过的。

再一个，销售成本，这做为企业家也很重要，你是销售额上去了，花销呢？英文讲话Cost，成本呢？成本，我二００八年卖了二万四千八百台，整个行政办公费用一仟五佰三十七万，平均到每台炉子上，合一台炉子我得需要六佰三十块钱把它卖出去，销售成本。

二００九年去年，行政办公费用一仟二佰六十四万七仟块钱，平均到三万七千二百台炉子上，每台炉子花的是三佰四十块钱。所以销售量二００九年和二００八年相比，台数总增长百分之五十二点三，销售额增长百分之三十七，行政费用降低百分之十七点七，销售成本下降百分之四十六。

这就是二００八年和二００九年，成本降低了，从六佰三十块钱降到三佰四十块钱，降低了百分之四十六。

换句话说，你卖一台炉子原来要花六佰三十，现在只花三佰四十，降低了。这是销售额上去了，成本降低了。

再一个，就是回款。

做生意的人，开公司的，CashBack资金的流动，放出去的钱要赶快收回来，这是一个很重要的指标，否则的话，你合同签得多，installation安装完了以后，调完了，钱回不来，钱都在路上，这对企业的压力很大。我们从一九九七年做这门生意，一直到学佛之前的二００六年，常年，一年四季外边欠我钱三仟万，就是说没回来的钱。

二００八年八月一号，我无意之中，我说给我统计统计，请你们合同执行部，外面欠咱们多少钱，我已经很长时间没有过问外边欠我多少钱了，他们统计上来的数字，八佰六十二万。是三仟万的四分之一，这个特别吃惊，今天我这个都带来了，一共八个项目上欠我的钱。

八佰六十二万欠我的钱，有二佰二十万是奥林匹克工程欠的，奥林匹克工程不是不给钱，是要审计完了以后才能给你钱。刨去这二佰二十万，还剩下五佰多万。

五佰多万当中，有四佰五十万是我没有学习传统文化以前，二００六年以前拖欠的，三个民营企业欠我的钱。换句话说，真正该给我钱而没给我的，不到一佰万，我算了算，六十多万。较之於一个公司一年一亿五仟万营业额，外边拖欠你不到一佰万，百分之一是一佰六十万，六十万的话，百分之零点三，千分之三。

这做为企业来讲，就非常非常健康了，回款回得很好。这是第三个可喜的变化。

第一个销售额上去了，
第二个销售成本下来了，
第三个回款，拖欠款减少了，只是原来的四分之一。

第四个，更可喜的变化，提前给钱，提前给我钱。

二００九年累计提前给钱，一仟二佰万，今天我的销售副总夫妇也来到现场，我把他带来了，大家觉得你胡小林过去老说瞎话，你现在说的话是不是当真？

我今天请他来给大家做证明。最不可思议的，我们在二００九年的九月份，就收到一个开发商给的五佰万人民币，什麼时候要这个货？今年一月份，换句话说，提前五个月给我们钱。

我就问我这个副总，我说他为什麼要提前给咱们钱？是不是你跟他关係不错？

他说胡总，您就别提了，真不好意思，连一顿饭都没请人吃过。
我说那你们哥俩原来是不是关係不错？

他说也没有，就在办公室对对图纸，统计统计炉子数量。

我说那他为什麼要提前给咱们五佰万？也不知道原因，就说钱下来了，先给你们五佰万，拿著吧，等到供货的时候多退少补，你看「幽须鬼神证明」，八竿子打不著。

原来我们是什麼状态？根本不给钱，就让你供货，炉子安装完了以后，催钱他都不给。
现在人家差五个月才要你的设备，把这钱就给了你。

还有一个，北京郊区一个乡用我们的炉子，说要供货了，老闆在外地，好像在河北，打个电话来，说工地上需要炉子，你们赶快把炉子送过去。

我们合同执行部说，那你这个预付款得一佰二十万，你得给我们钱，我们才能把货给你送过去。行了，去取去吧，先拿二佰万走吧。

吓一跳，为什麼拿二佰万走？
说，不是后边还得用你们炉子吗？你先拿二佰万走，到最后多退少补不就完了。

你瞧瞧，电话上，连fa票都不要，就给二佰万。我是小本买卖，这对我来讲就很重要了。

二００九年累计总的提前给钱的项目达一仟二佰万人民币，这个不得了，这对企业来讲，那是太健康了，不要你货先给你钱。为什麼？

原来，我们这找领导，使关係，唱歌、蒸桑拿、卡拉OK、出差玩，什麼旅游都干过，不给钱。

现在，送送老和尚的光盘，送点《新世纪健康饮食》，送点《和谐拯救危机》，你看，钱就来了。

「幽须鬼神证明」，不知道，八竿子打不著，不认识，我从来没见过这些人。

第五个可喜的变化，我二００六年请客吃饭，大家知道多少钱吗？猜猜？二佰八十一万，我一人花，没学传统文化以前，二佰八十一万三，一年五十二个星期，您再刨去週末两天，真正工作的时间二百天，我能吃下去二佰八十万。

咱就甭说这钱你有没有，你能把这二佰八十万吃下去，那也不容易，是吧。你想将近一天一万多块钱，你吃什麼？你吃一万多。

你看，你要把这点钱吃下去，你说人得多累，你是头猪牠都不能这麼吃，你更甭说人了。

而且，你想那时候又没忌酒，也没忌肉，这些乱七八糟东西往肚子裡放，血脂高。高到，我跟你讲，吓得大夫都哆嗦，拿那手。

他说：胡先生，您这血脂太高了，不能再这样了，您什麼原因？我说您说什麼办法？得增加锻鍊。锻鍊，明白了。

一九九八年开始跑步，在座诸位没有像我那麼跑步的，我真干，我学佛我真干，我当时锻鍊身体也真干。

一个礼拜三次，我这个副总今天来了，你可以问他，一九九八年一个礼拜三次，一、三、五每天跑一万米，室外，不是跑步机。四百米的跑道，我得跑二十五圈，一个小时零十分鐘，锻鍊，血脂下不来。说血脂下不来，得了，吃减肥药。脂肪太多了，吃减肥药，叫赛尼可，英语叫什麼名字我不知道，反正吃完了以后就老拉油，女同志的卫生巾老得戴著，因为它不知不觉就流出来了，弄到裤衩上，坐得那儿都是。

餐厅一吃饭，一起来一看，板凳上一块油，真不好意思；家裡阿姨刷厕所都说，你看胡先生上完的厕所真难刷，黄黄的一层油。血脂下不来，人还特难受，叫物理疗法，这招都用了，土招、洋招都用了。身体特别差，甘油三酯、低密度脂蛋白、胆固醇高得都吓人，而且还有脂肪肝、高血压，这病全有。

我是二００七年开始吃素，二００八年年初春节，说话一年多了，我去检查，指标全都正常。

这大夫就说，你怎麼全正常了，你干嘛了？

我说：我什麼也没干。

你是不是增加什麼锻鍊，打高尔夫？

我说没有，就是平时在办公室绕绕佛，而且还是顺时针的，而且那个运动连汗都不出。

他说那你是怎麼？

我说我就是吃素。我说您再给我看看B超，脂肪肝还有吗？超了超说，不明显了，可以说现在就没有了。你看，脂肪肝都没了。

过去那大夫吓唬我，说那脂肪肝一旦得上，就不可逆。
你看，可逆了，没了，脂肪，也不知道为什麼，就是一吃素。


二００九年我花多少钱请客？四十一万七仟，五十万不到。二００六年二佰八十万，二００九年四十一万七，生意上涨了百分之四十六。原来我，我今天是没带来，我原来那个Agenda，我那个日程表，满满当当的，中午跟谁吃，晚上跟谁吃，週末跟谁吃。

我这二００九年一翻开这一篇，基本上全是同参道友吃点饭，聊聊天，很少有应酬，几乎晚上不应酬。中午应酬，再也没有那十个人、二十个人在一起，吃得酩酊大醉，没有了。而且都是开发商请我吃饭，说胡先生，您现在名人了，见您一面也挺不容易的，最近领导班子有点不团结，闹点意见，您看您什麼时候有时间，我们请您吃顿饭，地点你挑，吃什麼你定，我们请您，你出来跟我们说说，再不见您以后就见不著了。

我说是，我会很忙，我说。人家都请我吃饭，你说君子乐得做君子。

然后，吃完饭以后，炉子的事您放心，胡先生，这个道理我们都明白了。

吃完饭，干嘛呢？给人讲因果，给人讲积德，给人讲健康，给人讲孝亲尊师；不是抹眼泪的，就是哈哈大笑，别提多愉快了，那饭吃的。过去可不行，过去全是卖炉子，王婆卖瓜，自卖自夸，然后就詆毁竞争对手，说这家不行，那家差劲；要不然就是骗用户，说我们这个炉子怎麼怎麼好，怎麼怎麼省气，怎麼怎麼暖和。喝了酒了嘛，说瞎话唄。

今天钟茂森博士说功过格，我特惭愧。功过格，我跟老和尚学佛以后，我真做过功过格，我没把《弟子规》这一百一十三件事都写上，我也更没写《感应篇》，那我那功过格一天得四、五十页，我犯的错误。我就说瞎话、发脾气就两条，我的功过格一天，我刚开始从这下手。

大家知道那时候我没学传统文化之前，我这一天说多少瞎话？一百五十六句。早晨七点鐘起床，到晚上十一点鐘睡觉，这十、七八个小时，一百五十六句，一百五十六句平均到每个小时，也得十句。十句，六十分鐘，六分鐘就得说一句，多累！不容易！说瞎话。不信，你试试，六分鐘让你说句瞎话。

你们新加坡朋友你别笑，因为你们不说瞎话，你们不知道说瞎话那个苦。说完就后悔，因为最后你对不上，你昨天说的跟今天说的，喝酒前说的跟喝酒后说的，那完全不一定了。

客户非常“讨厌”，客户见我就说，胡先生，咱们今天吃饭，喝酒之前先把事给说了。
我说为什麼要喝酒之前？
喝了酒，您就不认了，咱们喝酒之前，先把正事谈谈，咱们做个记录，然后咱们再喝。
为什麼？他有这经验，喝了酒答应的价钱，第二天就拉抽屉了，就不同意了，就这个。

所以，二００九年四十一万七仟，我个人花了多少钱？花了一佰九十万。
大家就会问，一佰九十万减去四十万，您老人家还花了一佰五十万。这一佰五十万，你花在哪儿了？

做好事，非常愉快。员工生孩子了，咱们给点钱，算我的支出。然后，员工孩子要上学，北京上学贵，得选择学校，一个孩子上学得拿三万，这个我掏了。员工的母亲住院，住院检查，我掏了。

我这成天上班，我不是没事吗？
没事，我就各部门串，跟大家聊天，看看有没有用钱的地方。

老和尚说不捨不得，我这先捨在员工身上，一佰五十万。

捨了以后，大家说，特别是做生意的人，我很多生意上的朋友，觉得挺紧张的，说我跟您接触完了以后，真像老和尚说的，拳不离手，曲不离口，三句话你就不离开本行，老让我们捨捨捨，能得吗？

我捨。
我说能得吗？
“信为道元功德母”，“成功”的“妈妈”就是“捨”，知道吧？
不知道。
不知道，我说我这有个真实的例子。

我有个总工程师，人是张家口的人，在北京给我干，一九九九年就到我公司，到今天十年了。外地户口，在北京上学不行，从小学上初中，得选择学校，得借读，因为你不是北京的户口，你不能上北京的学校。我现在时不时的经常跟员工一块吃顿早饭，了解了解他们的状况。平常白天他们都忙，我去念经了，他们都出去，忙去了。我了解到了，他的女儿今年要上初中，外地户口，理论上他们不接待，除非得有人，得有关係，打了招呼，他的女儿才能上学。那这个关係我有，吃饭了解了。

了解了以后，我就跟他说，我说得了，这个事你谁也别找了，你就找我吧，我来给你帮忙。你听信儿，把你孩子的简歷，叫什麼名字，什麼时候生日，想上哪个学校你告诉我，给我发个短信，我给你办了。他发过来，我也给他找了朋友帮了忙，我就给忘了。到了六月份，六月底就截止报名。

我又吃早饭碰到他，我突然想起他的女儿的事，我是找了人了，我认为已经办成了，实际上没有办成，没接到通知。我当得知这个消息之后，他是非常不好意思，他说：胡总，算了吧，别给您添麻烦了。

您说这员工多好的人，我说，当时我一句话都说不出来，为什麼？大家知道吗？「凡是人，皆须爱，天同覆，地同载」；「事诸父，如事父，事诸兄，如事兄」。你胡小林天天外边吹牛，你落实《弟子规》。

我的老大，大儿子在加拿大，今年考研究生，最后考到了美国电影音乐学院，AFI，American Film Institute，美国电影音乐学院，学编剧。

我一比，我觉得我有差距，我这个老大儿子没接到入学通知书的时候，我特别紧张，因为他只报了三个美国的电影学院，要考不上怎麼办？二十四岁了。我真的特别著急，几乎每天打电话询问，来通知了没有，面试了没有，有什麼消息没有。为什麼我员工这个女儿上学，我就没有像我儿子这麼著急？

我儿子上不了学，他还有一个好爸爸，有钱！他可以回中国，接我的班，做生意。人家这个员工外地来的，他的女儿要上不了学，就得回农村去了，出路跟我儿子没法比，我从这点找到差距。

我说我没有把他看成我的亲兄弟，我就在佛菩萨面前，我就跪下了，我说弟子太差劲了，这麼好的一个员工跟了我十年，这麼重要的事，孩子上学，过了这村就没有这店了，明年再上就晚了。我怎麼就两个多月，我就没给人解决？你看差距，不一样，没有平等心，我就觉得我这境界太差了。

我一想，得了，今儿《无量寿经》我也不读了，我就给领导打个电话。
我说那事您给办了吗？
他说：「行了行了，你的事真多，帮你做生意，还得帮你解决孩子上学的事。」
我说：「大哥，今儿我给你立下军令状。」
「你别说了，我开会。」
我说：「我现在就到您办公室去，我堵著你。」
见了面我跟他说，我说大哥，从此以后我再也不找你帮忙做生意了，您只要把这孩子解决了，让她上学。

我说我现在学了佛，学了传统文化，我儿子现在上了研究生，我的员工上不去，我又不是没有能力解决，您就是举手之劳。我说大哥，这有一本《了凡四训》，善有阴有阳，大哥您积阴德，您的子孙可不得了，祖宗有德，儿孙享福，大哥。而且，您的名字我不跟这员工说，您世世代代，您的后代都享您的德行，大哥您好好看看。

他说：真有这事？我说可不真有这事，大哥您看看《了凡四训》，不骗人的，印光老和尚推荐的，积阴德！而且这是农村孩子，您不帮她，她一点办法没有，掏钱都上不了学。

行了行了，回去吧，我给你解决。解决了。

解决完了以后，总工程师特别高兴，给我发了一个短信说，我携全家给您老人家鞠躬，希望您老人家寿比南山，福如东海，我这个农村的孩子来到了北京，得到了您的关照，今天我们接到首师大附中的入学通知书了。

我特别高兴，我就出去给他打了个电话。他在外区，我们有内区外区，我找到他。都交了钱，我一听突然提醒我，外地学生上北京学校要交三万人民币。我想起来，得了，这不是钱有去地了吗？

我就跟公司财务，我跟财务说，我说给那个谁三万人民币，就算胡叔叔出的这笔钱，给她选择的学校。

他接到这钱，他受不了了，您帮我找学校就不说了，您那麼大的老闆，您还帮我出钱，而且我是您公司的员工，本来不需要您，您从咱们劳动合同上来讲，您不应该帮我忙，您不帮我忙是可以的。

后来就把他女儿给我写的感谢信，就送到我办公室，流著眼泪说，我什麼都说不出来了，我只能把这封信给您，您看看孩子说的话。我给大家读读这封信。

她说：尊敬的胡伯伯，您好。首先祝您工作顺利，寿比南山，事事顺心。我是您的员工付占江的女儿付佳，衷心的感谢您对我莫大的帮助。由於外籍户口的缘故，对我上初中造成了一些困难，您在这时向我伸出了援助之手，帮助我找到了合适的学校，我不知该怎样表达对您的感激之情。

俗话说：「送人玫瑰，手留餘香。」您积德行善、乐善好施，在今后的日子裡，您更会多财多福，万事如意。滴水之恩，将涌泉相报，今后我会以我的学习成绩来报答您对我的恩惠，不会辜负您对我的期望。我会以您为荣，做一名孝敬父母，积德行善，遵循《弟子规》教诲的好孩子。祝您生活美满、事业顺心、健康长寿。此致敬礼。——付占江之女，付佳。

什麼叫报佛恩？什麼叫报老祖宗恩？这就是。

佛要我们做什麼？他什麼都不要，久远劫就成佛了。这个孩子长大之后，她对道德的力量，她对传统文化的认知，她对佛菩萨的感恩之情，我做出来的，这是真的佛弟子，让眾生对佛法生起信心，对道德生起信心。老和尚经常说，做好样子，把传统文化做出来。我很多朋友说，那您不就是当傻小子唄，花钱唄，那还有什麼？这不是掏钱嘛，您要给我三万，我也给您写一封感谢信。

你说这人，跟我较劲，那你赚什麼便宜了？他还是你的工作人员，本来他的工作就应该干，对吧？你给他开这份工资，你不解决他孩子上学，他不也得干活吗？

我说：大哥，一分忠诚等於一百分管理，懂吗？这人忠了你了，你还用管吗？

「幽须鬼神证明」，就这个付总，付占江，八月份给我打个报告，孩子解决了，心情好。

胡总：我们公司壁掛炉的烟管在四川买的，这一个弯管一米长，再加上一个九十度的弯头，现在进价一佰二十二元人民币一套；我在网上找到另外一家，在寧波，浙江省，一模一样的產品，八十八块钱一套，每套省三十五块钱。我们一年要三万台炉子，一万套我省三十五万，三万套一佰万。

他说，我要去寧波考察一下，我把样品带回来，如果能用，我们就决定採用这家的烟管了，每年能给公司省一佰万人民币。

我就找他谈话，后来成了，就买了这家烟管，一模一样的东西，冷拔铝，铝，冷拔出来。

我说，你卖了十二年炉子，你怎麼就没有发现这个烟管？胡总，我要不报答你，我们家那口子饶不了我！

我说为什麼？她天天就说，胡总这麼大的恩情，你想想，你出出主意，给公司省点钱，给公司多创造点利润，对吧，咱们怎麼报答人家胡总？

逼得没办法，我就上网查。他有积极性了，他跟你有感情了，他知道你真向著他。这人有积极性跟没积极性，差远了。谈恋爱的时候，跟结婚的时候可差远了，这咱都有体会，热恋当中，那什麼劲头？结了婚了有了孩子就吹吹了，该干什麼干什麼吧，对吧。

所以这个员工他就有了积极性，他跟我热恋，他跟公司热恋了，他变著方法要给我省钱。

我花三万人民币，给他解决了一个孩子上学，人家给我一年省一佰万，君子乐得做君子。我拿三万块钱我能买来这封感谢信，我还给公司省了一佰万成本。

原来我对公司员工，那哪能这样？我在讲席当中给大家匯报过，这一年不摔十二把手机，那不算过年，每个月得来一部两部的，我那抽屉裡全是废手机的电池、充电器什麼的，都是过去发脾气摔的。

我今天副总来了，大家可以核实一下，光冲他摔了多少部手机，大家可以问一问。你看，咱们这个又省了钱，还美名天下扬，这孩子还感激我，又给佛菩萨做了证明，又报了师恩，你说何乐而不为？你说捨能吃什麼亏？得大便宜。

古圣先贤的教育真实不虚，我给你做证明。
公司的生意额，五大指标，包括我的应酬，上来了，全面改善。

然后我的人事行政部，我来之前，我说二０一０年得有新气象，我这外边成天吹牛，甩著腮帮子，跟这儿说企业落实《弟子规》，员工得不到真实的利益，不行。人家说你胡小林不真干，企业员工认同吗？咱们学传统文化？

我说妳这个人事行政部，改名送爱心部，不能叫人事部了。

她说为什麼？妳那双眼睛，她原来到我办公室老是，胡总，今天请你签个过失单，签个书面警告，签个口头警告，签个罚款，全这个。

我说：这个以后我不签了，妳要签妳签，妳下地狱，我要去西方，妳甭害我。

她说那公司的规章制度还执行不执行？

我说，老和尚说了，感化！感化，不明白吗？如果出现问题，《了凡四训》怎麼说的？「皆是己之德未修，感未至也」。出现了问题是你品德不够，你的感化不到家，「行有不得，反求诸己」，员工没问题。老和尚说了，外边没问题，问题出在我们这儿。我们能不能树立这个坚定的信念？

送爱心部。我说，我可閒著没事，我们公司这六个部门，我天天转，什麼时候我发现公司员工有困难，而妳没有发现，我对妳的考核不及格。天天到我办公室，员工有什麼困难吗？

胡总，没发现。

没发现？就是错误。花到什麼用钱的地方吗？公司也不能乱花钱。不可能乱花钱，这个五浊恶世，这个眾生这麼苦，一百多个员工再加上他们家裡的亲戚朋友和兄弟姐妹，怎麼可能没困难，那不是成西方极乐世界了吗？

我就逼著她。

后来到我办公室，她说：胡总，您别再逼我了，逼得我直哆嗦。

我说：不行，九月份以前，一定要啟动我们已经建立很长时间的爱心基金。我们每个月我拿出钱来，我们大家一块拿钱，随分随力，成立爱心基金。员工有困难，我们採用两种方式，一个是资助，不要钱，给；再一个，是借。

我说九月份必须得用，下死命令，不用不行。如果说员工都没有困难，妳就用这个钱，我说。

她说我也没病，我怎麼用这个钱。

我说妳自己找点病吧。

九月份，真就有事来，我这给大家读读她写的一个内部通报，非常感人。我这眼睛不太好，因为太多了，好人好事，老翻不到那篇。

人事行政部通报，那时还没改成送爱心部。

致全体员工：

关於公司已经正式啟用爱心互助基金的喜讯。

事宜：我司於二００九年，正式成立爱心互助基金，在这不到两个月的时间中，我们的爱心互助基金管委会的委员们，每天都在自己的身边寻找我们需要帮助的人和事，公司领导也多次的关心询问过我们。（其实不是询问，给压力）让我们用真诚心去发现员工的疾苦，让我们用爱心去帮助他们。

现在我们高兴的通知大家，我们的爱心互助基金已经正式啟用了。

公司的保洁员（打扫卫生的）文碧秀阿姨，因二００九年十月底生病，检查费、手术费、药费等共用了一仟八佰多块钱，十一月份还要去復查。文阿姨与丈夫每月的收入，除了开销支付孩子学费之后，所剩无几。文阿姨的身体状况不好，而且家庭收入不高。

文阿姨生病期间，我们去她家裡看望她，文阿姨一家就生活在一间十几平方米的房子裡头，虽然天气已经非常冷了，但是床上只有薄薄的被褥，也没有取暖的设备，家裡基本上没有什麼电器。由於生病做手术所產生的费用，让原本就不富裕的生活更加雪上加霜。故公司资助文碧秀两仟元，请文阿姨安心养病，好好调养身体。

两年多来，传统文化的学习，在每个员工心裡都播撒下了爱的种子，在员工之间建立了一座爱的桥梁，是员工之间爱心的接力棒。每位员工的点滴爱心，都将化成一缕缕阳光，匯成一股股甘泉，给需要我们帮助的人予无限的力量。

              爱心互助基金管委会董事长 胡小林。

这逼著她啟用。这是个打扫卫生的阿姨，我们用这个爱心基金。

三年来，像这种好事层出不穷，所以我一直生活在一个爱的世界裡头，这是我从来没有预料到的，学传统文化会给我们带来这样一种好的效果和好的后果。各位老闆，如果在座诸位有做生意的老闆，如果你生活在这样一个企业裡面，又能挣著钱，又能得到爱，天底下还有比这个更殊胜的生活安排吗？

而且，我从二００八年开始，每年一千四、五佰万的行政经费一律不签字了，老和尚跟我说，该是你的就是你的，那个报销条送给你审了，你审什麼？你是批是不批？批，你签这个字，你为什麼批？不批，你又为什麼不批？你都不知道。而且你命裡这一辈子挣多少钱，吃多少饭是定数，这哪是你审一个报销条审出来的。

我一听这个，明白了，我再也不干那傻事了。你们各自为政，各部门自己报销。

今天我把这副总带来了，他当时的报销得我签字，才能到财务领钱，现在他一人签字就能领钱，他想领多少他领多少。

我那财务就找我说：胡总，这万一他要领多了；
我说领多了，就是我前生欠他的。

她说：那要不是你欠的？

我说：不是我欠的，我就捨，捨就得，怎麼都好。而且，我说他东边偷走了，西边它就来，它如果是我的。如果他偷走了，东边偷走了，西边不来，那钱就是灾，那叫凶财，不该是你的。

明白这个道理，我那桌上再也没有报销条了，谁都不找我签字了，都到财务部，你们自己看著办。你们签了字、填上表，你们就去领钱。

大家会说，那你桌上剩什麼？
老和尚给我的传真，汤恩比教授发表什麼言论了，老和尚在台湾的重要讲话，各地同修给我热情洋溢的信；

办公室的地板，放的是什麼？
山西寄来的小米，东北寄来的蘑菇，大连寄来的香油，浙江寄来的茶叶。每天一上班，不是山东送来的苹果，就是新疆送来的葡萄，就这个。

东西多了真不好办，吃不了就坏了，你说原来我一做买卖的，我哪遇到过这个待遇！君子乐得做君子。

三年，我们累计出书、出光盘，多少钱？

老和尚说，捨得，不捨不得。
三年，不算我自己的支出，公司安排的。

二００七年，学传统文化第一年，我们拿出二佰二十五万四仟，刻製各种法宝光盘。
二００八年拿出八佰一十八万，
二００九年去年拿出六佰五十万，
三年累计一仟六佰九十四万。

大家别鼓掌，我的压力挺大。

我今天中午跟老和尚吃饭，我说我去年这一年，就比二００六年这一年多挣了四仟六佰五十五万，我这三年才花了一仟七佰万，一年多挣四仟五佰万，我三年才花了一仟七佰万，我这欠阿弥陀佛欠太多了。我说，老和尚。我想起老和尚跟我说，在公司要落实家道，我挣了钱干什麼去？

我想起来了，我在北京郊区我买一块地，我落实老和尚企业落实家道这个理想，盖一个养老育幼这麼一个基地，把我员工的爸爸妈妈接来，信基督的，咱们盖个教堂，信佛的，咱们弄个念佛堂，咱们再盖个幼儿园。

恢復企业的家的功能，家业，咱们就是卖炉子；家规，咱们就是《弟子规》；家风，互相团结，挺好。挣这点钱，我就準备二０一０年我就找地，我就準备盖这麼一个。爸爸妈妈愿意来的，我全管，来者不拒，去者不留。一佰多个员工。

这个钱是我的吗？不是我的。

我最近学佛也有点悟处，我今天还跟老和尚匯报，我说原来我刚学佛的时候，我挣这点钱，我认为那是我的，我的。我在做好事，我要用这个钱积德，我要用我的钱来印法宝。我现在愈来愈觉得不对，你的？

我一看完《安士全书》，上面说财主、财主，你是替财作主，那钱不是你的。作主得要智慧。

我就前两天我来之前，我们那个合同执行部的女孩子，找我来哭哭啼啼的。

胡总，别的部门委屈她了，哭了，我再也不跟他们部门合作了，我请你给我调动工作吧。

我说：姑娘，别著急，坐坐坐，妳跟我说说，妳怎麼委屈了？

你看干了那麼多事情，他们也不认可，事情也没了解清楚就冤枉人，弄得我这一天都吃不下饭，我不愿意再见他们了。

我说老和尚说，一切眾生都是恩人，妳能认同吗？

她说我不认同。我说妳喝水，给她一瓶矿泉水。
她说不喝了，
我说喝，这杯水妳一定要喝，妳看著我的面子也得喝。

她打开这矿泉水瓶，她喝了一口。得了，喝进去了是吧？喝了。

我说我统计了一下，这瓶矿泉水今天放到妳的面前，被妳给喝了一口，妳知道经过多少个环节吗？

她一愣，她本来到我这来是投诉，我不跟她讲这个。六十六个环节，这瓶矿泉水到妳的面前，不应该感恩吗？要没有这六十六个环节，我们连水都喝不著。妳说咱们有多大本事？我们何德何能？

行了，胡总您别说了，道理我明白了。

回去了，拿著这瓶矿泉水，明白了。

所有眾生都是恩人，一个公司的同事，那更不用说了。你看，政治思想工作就这麼做的，不跟她多解释，给你讲讲这瓶矿泉水的来歷。

我跟员工说，我说我原来没觉悟的时候，用这个钱买奔驰车，坐头等舱，住总统套，买名牌衣服一买买十几万。

我说我最近学传统文化，我明白一个道理，这个钱是客户给我们的，没有这个钱，我们不能养家糊口，不能得以生存。

所以客户就是我们的父母，父母给了你这个钱，你拿这钱怎麼用？
他不给你这个钱，你没法用。
他给了你这个钱，你来染污社会，你来吃喝玩乐，你来搞自私自利，你来搞贪瞋痴慢，你自己遭恶报不说，所有这些客户，帮助你的人，都得遭你的报应。

为什麼？他不给你这钱，成就不了你这个坏事，正是因为他给了你这个钱，你有条件做坏事。

所以我们公司今天有了钱，我跟老和尚说，我说我特别紧张，我从来没有像今天这麼紧张过。

这个钱用不好，就把恩人给害了，把帮助我们的这些人害了，这罪过太大了。帮你好心好意，结果你拿著钱搞浪费，搞贪瞋痴慢、搞自私自利、搞名闻利养。

江本胜博士做那水试验，那水的结晶跟你的念头有关。我造这麼大的恶，害了最关心我、最爱护我的这些父母们，我身体能好得了吗？我的公司能好得了吗？

我跟员工们说，我说我们时时刻刻要想到，是他们在成就我们，也是他们在毁掉我们。一念觉，他们帮助我们成就；一念迷，我们就害了恩人，全在一念之间。

所以我跟员工说，不是胡小林小气，我天天盯著你们，你看今天我给大家带来这些文件，背面全用过。

我说在我们面前的这支笔，这张纸，都是恩人给我们的，我们如何使用它？
关乎於存心，常存此心，《了凡四训》上说，功德无量。

不是说你有多大本事，我有多少钱，我干了多少事，我才有功德，节约，想到恩人，常存此心，功德无量。

修功德在哪修？

就在当下，就在你这支笔，就在这张纸上。

所以我说现在如果我胡小林有了钱，做了好事，学了传统文化，我吃了这口米，我喝了这口水，我穿了这寸布，我用来弘法利生，用来帮助老佰姓，帮助眾生离苦得乐，种这粮食的农民兄弟有功德了，织这个布的纺织工人有功德了，就包括新加坡航空公司，送我来的航空小姐也有功德了。遍法界虚空界是一个自己。

所以我现在时常提起这个念头，每当我做一件坏事，起一个恶念的时候，就像《了凡四训》上说的，「一心懺悔，昼夜不懈」，得大利益。对不起恩人，对不起释迦牟尼佛，对不起老和尚。

所以公司三年来学传统文化，我昨儿跟老和尚匯报，已经进入到第二个阶段，三年我们基本上，这三年的时间，基本上是用来断恶修善。

这三年我们知道了什麼是恶，什麼是善，什麼是邪，什麼是正，什麼是是，什麼是非，这个阶段基本上可以说取得了阶段性的成果。

下一阶段，我就要领著员工踏入第二个光辉的歷程，破迷开悟。

第三个阶段，我退休之前，我要把那些有善根的，有福德的，珍惜因缘的，给他们领到转凡成圣这个阶段，跟我一块去西方极乐世界。

不过企业落实《弟子规》有一个瓶颈，第一个先是怀疑，这个阶段我遇到过，不相信。

怎麼让人相信，怎麼让家人相信，怎麼让同事相信，怎麼让朋友相信？

你自己要做，真干。

我那销售部经理来了，「凡出言，信为先；诈与妄，奚可焉」，他手底下一个人，小张跟我匯报，胡总，招投标最后一轮了，就剩两家了，我们和另外一家。我要向您请示一下，我觉得《弟子规》说得不对。

我说为什麼？

我觉得《弟子规》说的「凡出言，信为先」，跟「人有短，切莫揭」有矛盾。

我说有什麼矛盾？

他说这一家，上次有一个项目，我们碰到一起了，开发商招投标文件要三百升的水箱，炉子要带水箱，他报招标文件的时候，报了一百二十升，欺骗开发商。供货的时候，水箱裡头没有铜管，换句话说，没有加热的功能，这完全属於骗标，他中了标。这次我能不能跟这个开发商，把他们在上一个项目上做的这个事说出来？胡总，只要说出来，下个礼拜这一千一百台炉子，我就能签回来。一台炉子挣一仟块钱，一千一百台炉子挣一佰一十万。

各位朋友，这个时候做为老闆，最是较劲的时候，你一点头，一佰一十万就签回来了，你要是说不点头，那恐怕还要进入到下一轮招投标，下一轮招投标，可能你又得降价。

他说：我能不能说这个事？

我说不能说。

他说为什麼？

我说《弟子规》上说，「人有短，切莫揭；人有私，切莫说」。

他说「凡出言，信为先」，不是说人家要问到我这个事，我就应该给人说实话，这不就矛盾了吗？

我说一点儿都不矛盾，圆融的，「凡出言，信为先」也罢，「人有短，切莫揭」也罢，有一个最高的原则在《弟子规》裡头，你找到了吗？

他说不是这一佰一十三件事都平等吗？

是平等，有个最高的原则，找到了没有？没找到。「凡是人，皆须爱」。你「凡出言，信为先」，为什麼？因为爱人。「人有短，切莫揭」，为什麼？因为爱人。

你爱这个竞争对手吗？不说话，回去吧，「凡是人，皆须爱」。「将加人，先问己」，我们愿意别人揭我们的短吗？

他说不愿意。

我们有短吗？

有。

多想想自己的短处，少看别人的短处，师父说了，这心就像一个杯子一样，你别老往你那心裡装那个垃圾，你老染污你的心灵。这一佰一十万我不要了，谁爱要谁要。

他说为什麼？

师父说了，是我的，它早晚得来；不是我的，永远拿不到。既然是我的，我干嘛用这种偷鸡摸狗，詆毁别人不正当的方式，不合情、不合理、不合法的方式得到？我凭什麼！我说我不干这傻事，你也别干。

这销售员出去以后跟同事说，这胡总真吃错了药，这傢伙跟钱有仇，这一佰多万就挣来他就不挣。

这就是决心，我们要给底下的员工，要给我们周边的同事和朋友，做出这种道心的表现。

很多朋友问我，他说窥基大师出家的时候叫“三车法师”，还带一车女人，济公和尚又喝酒又吃肉，今儿你胡小林怎麼这麼持戒？持戒持到这种程度，都已经快出了毛病。

我说，老和尚说，修行人、佛弟子在世间不为自己，「随眾生心，应所知量」。窥基大师、济公和尚那时候，人们死在戒条裡头，持戒为自己，持戒变成了执著，没有放下，所以他们做一个示现，让我们要放下戒条。今天末法时期，强调自由、民主、平等，强调以人为本，今天眾生最缺的是什麼？缺的就是戒。你胡小林，你是可以喝点牛奶，你是可以吃点鸡蛋，不行，代眾生苦供养，就要做到。今天有人能做到，有钱不敢为自己，有钱就为眾生，报师恩！

我现在就跟员工说这个。

员工说：胡总，您这境界真的是佛这麼教的吗？

我说真的，我最近看师父《修华严奥旨妄尽还源观》，代眾生苦供养。你们这好傢伙，外边的微波炉裡一会儿热带鱼，一会儿热红烧肉，你问我觉得闻了香不香？

我说当然香了，我就认为你们每天在给我出考卷，看我胡小林动不动这个心？煎带鱼、红烧肉，我如如不动，这个考试我能及格。

说去年中秋节，九月份，送月饼。

不是到了破迷开悟的阶段了吗？

第一个阶段，断恶修善的时候，首先是没信心；

三年，大家有信心了，觉得传统文化绝对真实不虚，公司上上下下取得了一致，老闆变好了，公司员工待遇提高了，工资涨上来了；而且各种爱心基金、互助基金，我一百多个员工，我一年光我这用在员工身上就一佰五十万，平均每个员工一万五。你想想看，佔他们工资总额的，我一年工资才三佰万，我拿出一佰五十万，相当於工资总额的一半，我另外加上去。这员工肯定感嘆，得到真实利益了。

《无量寿经》上说，「惠以真实之利」，真实，人民币一佰五十万，爱心基金，白给，对吧，学传统文化，第一阶段是怀疑。

第二个阶段就是内部的分裂和对立。

为什麼？

有些人学得好，学了；有人学了，没做到，公司内部开始有对立，开始批评人，人家蔡老师讲的，身上背几把剑，拿这个剑砍别人去了。部门互相之间闹意见了，员工互相看不起了，不是你指责我，就是我批评你，这是学《弟子规》我的经验，第二大瓶颈。

不学《弟子规》还行，同流合污；学了《弟子规》以后，搞上对立，你看，都落在烦恼裡边，不是同流合污，就是对立。凡夫！《地藏经》上说，「阎浮提眾生，举止动念，无不是业，无不是罪」，真的，学《弟子规》都学成这样。

到我这来，批评这个、批评那个，今天自己做好了，骄傲了，看那个不顺眼，看那个错了。你看我这当老闆的，就得观察这个现象。

所以我去年五月二十二号在马来西亚，我讲了「走出学佛的误区」，我就是这样。

我这学了《弟子规》，我妈妈我爸爸都不愿意跟我吃饭，大家都看过我那个盘。

我一回家，我妈妈说：那谁？小琴，小秀，把咱们家那肉和酒都收起来，好傢伙，日本鬼子要来了；学《弟子规》的回来了，把那个肉和那酒都送到底下冰箱、地下室封起来，可了不得了，这《弟子规》，添多大麻烦。

因为什麼？
我一看他们有酒有肉，我就批评他们。
妈说：儿子，以后你回来早点通知，咱们家也做做準备。

我说做什麼準备？
该收的，我们收收，省得你回来这两小时怪不舒服的，怪堵得慌的。

我说你们别吃不就完了吗？

南北极都快融化了，都到什麼时候了，你们还吃，吃吃吃吧你们，就这三寸舌头，吃之前，你们不知道什麼味道，到肚子裡头就烂，你们就不给孙子留点东西吗？

我妈说：你看胡小林你学了《弟子规》，这《弟子规》是什麼东西？这什麼东西干嘛的？把胡小林教成这样，你还不如学《弟子规》之前？

你还跟著我们一块儿吃点喝点，今天你往这一坐，两个眉头一皱，我看你我就胃疼。

你看，对立了，自己做好了。所以《了凡四训》上怎麼说？「勿以己之善而形人」，千万不能因为我们做得好，用我们的好来跟人家比。

公司第二阶段，断恶修善的第二阶段，就出现了这种比的现象。

比就是分你分我了，就是对立，对立下边就有斗争，斗争就不团结。

这个时候，我就紧紧的跟我的中层干部在一起，正式讲依报随著正报转，心现识变，行有不得，反求诸己，一切法由心想生，正是讲这的好时候。我就领著他们顺利的解决了互相之间闹对立，因为什麼？都是我的干部，因为我的干部都学得不错，中层干部，到我这来跟我反映情况。

反映情况，我就给他们讲这个，佛是怎麼说的，什麼是自性，自性变现的，除了自己之外没有别人，有别人也是你。江本胜博士做的水实验，我们的心念恶，所以我们感得员工恶；我们自私，所以感得员工自私。

过去我们可能也有对待圣贤人教育不尊重的地方，跟别人搞对立，所以今天我们感得员工来报我们，报完就完了，别跟别人结怨。你像这麼殊胜的教育，你从哪方面说都是圆融的。

你看人事行政部经理，去年我们送月饼。原来我们送月饼，我今天跟老和尚匯报，送月饼送顺风月饼。什麼意思？

谁对我好，我给谁送月饼。你看我的客户给我合同了，税务局的帮助我了，公安局的给我们维护治安的，这些朋友，咱们说叫增上缘，善缘，我这送月饼。

我去年中秋节之前，我那人事行政部问我说：胡先生，咱们还送月饼吗？我说今年不送了，这月饼过度包装，太浪费了，吃不了几块，那包装太豪华，咱们不浪费。

后来她走了，走了我一想，不送月饼，这月饼是团圆，传统。而且现在中国中秋节放假一天，这是弘扬传统文化大团圆、团结的好时候，圆满的好时候，与人为善的好时候。

我又给叫回来，我说得送。

她说行，送，马上各部门统计，要送多少月饼，报到您这您批一下。

我说各部门爱送谁送谁，我一律不管，我只管四种人的月饼。
她一听一愣，她说您管哪四种人的月饼？

第一个，我们创办公司十二年以来，不愉快离开公司的员工，你把单子拉出来，我们要送月饼。不愉快，炒掉了，吵架了，而且还有到劳动局告我们的，走仲裁的，到法院的，有纠纷的，这种员工妳统计一下，多少人。

单子拉出来，三十五个人，包括司机、祕书，各部门经理都有不愉快走的，跟公司结了怨的。

我说，就是我这送爱心部经理，我说妳拿个笔拿个纸，咱们写封信：

我说，我值此中秋佳节之际，携公司全体员工一佰多人等，鞠躬谢罪，过去没学圣贤文化，得罪了你们，伤害了你们，今天我知道错了。因为我学了，希望你们别再计较，我现在知错改过，我们共沾法喜。值此佳节之际，我给你们送几盒月饼，给你们送蔡礼旭老师的《幸福人生讲座》，钟博士、周泳杉、老和尚的《和谐拯救危机》。

这是我的手机电话，你们有困难就是我的困难，公司永远不会忘记你们曾经在这工作一段时间，对公司的奉献。「恩欲报，怨欲忘；报怨短，报恩长。」

               末学常惭愧胡小林鞠躬顶礼。

所以三十五份月饼送出去了，她打电话，回来，哭了。真冤枉。

我说妳冤枉什麼？我说怎麼送月饼哭了，我说妳为什麼哭？你说多不懂事，我说妳先说好的，有没有好的？

有好的，说公司怎麼这麼好，老闆还想著给我们送月饼，我们离开公司这麼多年了。我说妳觉得怎麼样？心裡别提多舒服了，我觉得这一天没白过。

我说得了，妳今天心又不平了。我说还有？

还有骂公司的。

骂公司什麼？

装什麼孙子，你瞅你们公司那德行，今天你们学好了，你们黄鼠狼给鸡拜年，没安好心。给人送月饼，挨了一顿骂，到我这哭来了。

我说妳坐坐，破迷开悟的机会到了。

我说《了凡四训》上说，父母无辜被恶名者，子孙往往骤发，妳有女儿吗？
有。
以后妳女儿考上清华大学，当上共和国的部长，我一点儿都不觉得奇怪。

她说为什麼？
她妈妈送月饼，无辜遭到人家的恶名，遭到人家辱骂，以后妳的子孙往往骤发，「阴阳之际微矣哉」，给女儿修福了。

马上就笑了，真的？
我说真的。《了凡四训》学了三个月，你没懂吗？这句话。

我说第二，天底下还有比送人家东西、送法宝更好的好事没有？
没有。

没有，妳干这麼大的好事都遭人家骂，妳要不干这好事？重罪轻报，知足吧。以后你不得癌症，出门不撞车，老公没外遇，我绝对相信。

她说：胡总，您等等，您等等，您怎麼愈说愈玄了，这跟我们老公找外遇？

我说绝对的，有福的太太怎麼可能老公有外遇？妳修了大福报，干了好事还遭人家骂，消业障，修福，女儿沾光，老公身体健康。那行了，那我就不跟他计较。我说不能说不计较，不计较这境界都不行，要感恩知道吗？我说妳今天上了一天班，妳没白来！

她说您什麼意思？

我说妳这一天班，这八小时妳白来了吗？消了业障，积了德，儿女以后往往骤发，妳也都得到了，谁给妳带来的？不是骂妳这个员工带来的吗？所以要怀著感恩的心。他不来这，我说他骂妳，多大岁数了，这个员工？三十七了。我说他容易吗？三十七岁，爸爸妈妈把他养成这麼大，吃饱了喝足了，到这来骂妳，帮妳消业障，最后他下地狱来成就了妳的境界，妳不得感恩！我胡小林好长时间就没人骂，我这业障就消不了，别提我多羡慕妳了，傻丫头，知足吧。

她说，这是佛门这麼看吗？

我说就这麼看，大恩人。我这儿有个佛像，上柱香，功德迴向给他。得了，明白了，磕仨头，功德迴向骂她的那个员工。我说，知道了吧，常存此心，功德无量。

你看，通过这一个送月饼，她哭著进来，带著问题，带著委屈，这麼一解释，心开意解。

我很多朋友问我，他说胡小林你学佛了，你在公司还干什麼？
我说我干什麼，我反正现在不卖炉子，我也不管销售，公司的管理我也不管，我说我特别忙。

您忙什麼？

我忙布道！我忙弘法！远公大师一百二十三个人念佛，个个成就，我说我这一百多个员工，我现在一点消息都没有，谁能成就不知道，差距太大了。远公老和尚我差太远了，我要把我这一百多个员工全带到西方，多不容易！

我说《了凡四训》学习了，掰开了，揉碎了，天天跟员工就这些问题讨论，给他们讲，怎麼看待这些问题，怎麼面对仇人。

第二种月饼送谁了？

送给竞争对手，原来想都不敢想。

我老在市场上跟人家竞争，招投标、签合同，在招投标的时候，就互相詆毁、互相拆台。

我到过节了，我给他们打电话，我说：我是胡小林。
胡老闆您什麼事？
过节了，送点月饼。

您月饼没毒吧？没毒，功德林的，素的。
胡总，您有什麼事吗？

我说没什麼事，单位多少人？
八十多人。

行，我给你送一百份月饼，再给你们送一百本书，一百套光盘，过中秋了，你们也跟我们一块儿进步。过去咱们在生意场上，经常互相詆毁、互相拆台、互相打击、互相报復，今天我们明白了，原来都是我做错了，以后再也不这样了。您要觉得哪个合同好，您打个电话来，我们让给你。

他说您这当真吗？

我说真当真，军中无戏言。为什麼？命裡有的，让，愈让愈多！

他说：胡先生，这傢伙，您是在月亮上生活吧？您不是这个地球上的人，特别高兴。

第二种月饼送给竞争对手。

第三种月饼，送给谁？

送给那些已经不买我设备的用户。他第一期、第二期都买了你的，现在他跟别人合作了，他不买我的炉子。

我的销售部经理说，这种人你还送，都不买咱们炉子了，你还理他干什麼？

我说有恩没有？是恩人不是？
那是，是恩人就得报。

当年人家支持咱们，买咱们的炉子，对我们有帮助，不能忘，这是第一；

第二，为什麼人家不买我们的炉子？都是胡小林自私自利，我做得不对。您有什麼做的不对？

比如说某某开发商，二期不买咱的炉子，你知道为什麼吗？您说为什麼？

人家第一期买了你炉子，人家财务审批货款有一个程序，可能需要一个礼拜的週期，人家让咱们提前把货发到现场，我不干，我说你不给钱，我不给你炉子，我卡著你，你现在买不了别人的炉子，为什麼？你现在已经跟我签合同，你预付款，down payment 已经给我，对不对？我不给你装炉子，你买不了别人的。对不起，你不给我钱，我就不给你装，我卡人家。

卡人家特别生气，人家说你看，当时我们给了你炉子，咱们那麼好的关係，今天我们财务审批需要一个週期，就一个礼拜时间，让你们提前给我装炉子，你们真是掉在钱眼裡头，有钱就干，没钱就不干，你们一点意思都不够，真不够意思。

我说这个开发商，是这麼著不买了我们的第二批炉子，这能怨人家吗？我们伤害了人家。人家一直对我们很支持，是我们自己做得狭隘，自己自私自利，导致了今天这种不合作的局面，有人家的错吗？没人家错。

值此佳节之际，送上月饼，送上法宝，缓解矛盾，化解冲突。

多少家？四十七家，送月饼。

这些开发商都特紧张，说你这个人给我们送月饼什麼意思？我们下边没合同了。

我不是因为有合同，我就是因为您曾经买过我们的炉子，当时咱们不合作以后，我们现在学了传统文化，知道自己做错了，把圣贤人的教育，人和人之间不是利益的关係，是道义的关係，今天我们觉悟了。

我们这个月饼是代孔老夫子给您送的，我们感谢他老人家，因为他老人家已经不在了，所以我这月饼也没地方送，就送给您。

这是第三种月饼。

第四种月饼，凡是开发商欠我钱的，我给送月饼。

我那人事行政部觉得特奇怪：胡总，欠咱们钱的就算了吧，这麼长时间不给，他们就是恶意拖欠。

我说，消业障这三个字知道不？人做事，事的结果就是业，业就会形成障，老和尚说了，事、业、障，这三个字你别忘了，帮咱们消业，对吧。天底下没有无缘无故的事情，他能拿咱这麼多钱，不给咱们，这麼长时间，没还完。
《太上感应篇》怎麼说的？到了等值的时候，什麼时候这帐还完了，什麼时候这钱就来了，也可能这钱永远不来，说明还得还不够。

她说：胡总，我觉得您这样经营公司就完了，哪有你这麼理解的。

就这麼理解，妳跟著我走吧，一千多天了，吃亏了吗？
她说没吃亏。

妳听我的，这四种人，不给咱们钱的，跟咱们搞竞争抢生意的，员工跟咱们打官司、骂咱们的，开发商不买咱们的，买竞争对手的，贵人，贵中之贵，逆增上缘往往比增上缘还可贵。

她说，您能不能用形象的例子跟我们讲讲？

我说讲讲，从北京咱们公司这个办公楼到西单，知道吧。
西单，她说知道。

到西单，我让你走到西单。妳背著一千斤的东西，增上缘就给妳五个馒头，让妳吃了有劲，妳好能走到西单。逆增上缘，不能给妳馒头，把妳肩膀上一千斤的包袱卸成还剩二佰斤，都是好人。

你这一辈子处事待人接物，在社会上生活，你牢牢记住，就两种人：一种给你馒头、给你动力向前走的人，再有一种就是给你卸包袱，让你轻装上阵的人。人人是好人，事事是好事，常存此心，功德无量。

明白了。

我跟老和尚认证了，我说这属於不属於破迷开悟的阶段？老和尚说，完全属於，这就是属於破迷开悟。这四种月饼一送，谁得最大利益？我得最大利益。确确实实老和尚说的，真干。

我这四种月饼送出去，我立刻觉得好像，过去想他不给我钱，我就生气，想竞争对手我就咬牙，看见开发商欠我钱，一佰二十万的合同只给了我十一万，三年了。

您说您要给了我八十万，我成本回来，您说您利润不给我就算了，一佰二十万的合同只给了我十一万，这种人我还给他送月饼。

最后，人家那个老闆打电话不接，发短信不回，给我回了个短信：胡老闆，接到您司机送来的月饼和书，我太感动了，我做得太不好了；中秋节之际，我向您鞠躬、再鞠躬，我错了。

他就会问你，为什麼胡小林，我欠了他三年的钱，我只给他百分之十的钱，他还想著给我送月饼？

因为孔子教的，因为孟子教的，因为释迦牟尼佛教的。

那我们就要问了，这些人当收到这些月饼，收到这些法宝的时候，他会对老祖宗，他会对佛菩萨，是一种什麼样的印象？他还会觉得佛法是愚昧吗？他还会觉得学佛的人很怪吗？他还会说佛法是迷信吗？老百姓之所以有这种观点，是因为我们这些佛弟子没有做好，没有演好。行有不得，反求诸己。

所以我们今年的售后服务部，时间快到了，只有明天再向大家匯报。

售后服务部让我给改名，改成捨得部，捨得部，人事部我改成送爱心部。关於捨得部的具体情况，明天再向大家继续匯报，谢谢大家。

大家晚安，阿弥陀佛。